◆事業オペレーションとは

大変革の渦中でのP事業経営
…このような中で、他を凌駕して生き残る為には「新パラダイムへの適応力」と「環境変化への柔軟に対応できる意思決定の仕組」が不可欠です。

■ 変化を読み取るマーケット分析

■ 事業本質を捉えた「商品提供」

■ モチベーションを最大に高める為の「人事制度」「評価制度」

■ 的確な経営分析を行う為の「管理会計制度」

■ 効率的な組織運営を行うための「分権制度」

◆様々なニーズに対応

アミューズメント事業再生(リストラクチャー)
クライアント企業様の企業理念に基づき、「人」/「物」/「資産」/「情報」を再構築。戦う企業へと革新して参ります。

パチンコ店舗オペレーション受託
経営資源(土地・建物・設備)の有効活用の為、店舗オペレーション管理業務を請け負います。

不足人材の派遣
マーケット分析、店舗開発、商品開発、SPプロデューサー、人材施策等、クライアント企業様の「悩み」を解決する専門性の高いコンサルタントを派遣します。

アドバイザリーサービス
問題となっているセクションや事項を、講義スタイル形式あるいはOJT形式で補完致します。

プランニングデザインサービス
プランニングデザインとして、ポスター・チラシ・商品パッケージなどのデザインを請け負います。
クライアント企業様がご希望される以上の提案やご要望を聞き、それに沿った企画・提案を行ないます。